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      1. “十四五”規劃編制要求

        'Fourteenth-Five Year Plan' planning requirements

        “十四五”(202l-2025年)是鞏固提升全面小康水平,全面開啟社會主義現代化建設新征程關鍵期。科學編制和實施好“十四五”規劃意義重大。

        工作思路

        堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,圍繞統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持推動高質量發展,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持市場化改革、擴大高水平開放,加快建設現代化經濟體系。圍繞關系該地區國民經濟和社會發展的重點領域、關鍵環節和重大問題開展規劃編制前期重大課題研究,進一步理清思路,明確發展方向,理順政府與市場關系,完善區域主體功能調控,推動經濟、社會、資源、環境協調發展,科學提出“十四五”時期該地區全面開啟社會主義現代化建設的基本思路、戰略重點、目標任務和實施保障等。

        主要任務

        開展重大課題研究

        加強發展環境分析,充分吸收近年來國家、省、市出臺的一系列重大決策和研究成果,重點圍繞“十四五”時期地區發展環境、思路和目標、結構調整優化、產業培育和布局、城鄉統籌發展、基礎設施建設、生態文明建設、社會事業發展、民生改善、重點領域改革等重大問題開展前瞻性研究,為規劃編制提供基礎支撐。

        編制“十四五”規劃綱要

        地區國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要是綜合性、綱領性和戰略性的規劃,是編制專項規劃以及制定各項經濟發展措施和年度計劃的依據。規劃綱要編制要符合上一級政府“十四五”規劃綱要的總體要求,并與重點專項等規劃相銜接。規劃綱要經本級政府審定前,就相關支柱產業、跨地區重大基礎設施項目和布局、重要資源開發項目以及其它對地區經濟社會發展有重要影響的規劃內容,與有關行業主管部門進行銜接。

        編制謀劃“十四五”規劃支撐項目

        高度重視項目在落實“十四五”規劃中的根本支撐作用,做好重大項目超前謀劃和銜接。密切跟蹤國家、省政策導向,深入研究領域、行業發展趨勢,認真謀劃重大項目,為規劃編制和實施提供有力支撐。

        工作流程與進度

        Processes and progress

        根據國家、省“十四五”規劃編制工作要求和工作任務安排,中商產業研究院“十四五”規劃編制工作主要分為以下三個階段:

        一階段

        前期研究和準備階段

        組建工作機構,提出編制“十四五”規劃工作方案,對規劃工作進行動員部署,開展重大課題前期研究工作。

        二階段

        基本思路研究階段

        研究提出地區“十四五”總體規劃思路,征求各部門對規劃基本思路的意見和建議,組織專家對基本思路進行論證,完善基本思路,聽取人大和政協對總體規劃思路的意見和建議,形成綱要征求意見稿。

        三階段

        綱要草案形成、報批、發布階段

        完善意見稿,提交政府常務會和委常委會等研究審議,形成“十四五”規劃綱要草案。廣泛征求社會各界意見,與上一級有關部門銜接,完善草案。提交人大審議批準,由該級地政府發布實施。

        中商“十四五”規劃工作流程

        根據一般國民經濟與社會發展五年規劃經驗,中商暫定整個規劃過程分為五個階段,每個階段規劃相應的成果,形成嚴謹、可控推進計劃,具體執行流程在工作正式啟動后,中商將與當地領導小組共同商定。

        第一階段

        調研

        第二階段

        專題研究

        第三階段

        發展思路

        第四階段

        綱要框架

        第五階段

        綱要編制

        中商十四五規劃輸出八大規劃咨詢成果

        8 core results from ASKCI's consulting and research work on the 'Fourteenth-Five Year Plan'

        成果一

        《“十四五”規劃編制管理流程》

        成果二

        《“十四五”規劃研究專題目錄》

        成果三

        《“十四五”規劃前期調研報告》

        成果四

        《“十四五”規劃前期專題研究報告》

        成果五

        《“十四五”規劃支撐項目策劃報告》

        成果六

        《“十四五”規劃發展思路》

        成果七

        《“十四五”規劃綱要框架》

        成果八

        《“十四五”規劃綱要》

        咨詢熱線

        400-666-1917(免長途費)
        186 1088 4067(微信同號)

        部分案例展示

        Some cases

        中商優勢

        Our Advantages

        全產業鏈產業咨詢服務機構

        我們服務的客戶主要各級政府、園區管委會、產業開發投資者、投資機構,業務范圍包括了投資選址、策劃、規劃、設計、投資開發、招商策劃、招商代理、運營管理、產業基金等,我們團隊憑借環球視野及本土經驗,定能為業主帶來非凡的價值!同時近年來我們也取得了卓越成績。

        10000+ 累計企業服務案例
        600+ 可行性研究項目經驗
        400+ 商業計劃書項目經驗
        300+ 產業規劃園區規劃案例
        800+ 項目包裝策劃項目案例
        5000+ 細分產業研究項目案例

        商界、政界及社會各界的獨到網絡及人脈資源

        數據支持

        中商是國內第一家擁有自主知識產權數據庫的產業咨詢機構

        投融對接

        中商與金融機構、創投機構等緊密合作,為項目提供投融對接

        資源共享

        中商與各地商會、協會資源對接與共享,為項目落地與政府招商服務

        專家智庫

        中商與中國國土經濟學會、中國村社發展促進會等深度合作

        產學研對接

        中商與多所高校和科研機構共建有產業大數據實險室

        招商合作

        中商與地方政府與園區建立合作關系,成為政府指定的招商合作機構

        100+ 政府招商代理協議
        500+ 招商合伙人資源
        1000+ 商會協會資源
        2000萬+ 企業數據庫資源

        我們在商界、政界及學界擁有廣泛資源,形成中商特有的多元化資源體系,有效助力客戶成功。我們與眾多商界領袖、政府部門、產業投資者、科研院校、財經媒體等接觸,邀請他們參加我們的圓桌會議、行業論壇、研討會等各項活動,分享和交流產業觀點,提供項目資源對接服務。我們深知只有可落地實施的規劃才是成功的規劃,為此,我們和相關部委、行業專家、企業家等都保持了良好的互動,做到有規劃有資源導入。

        獨特的專長提供真知灼見

        行業專家

        近20年 產業咨詢經驗

        數據

        1億+ 數據總量

        模型

        50+ 項目研究模型

        會議

        100場 項目圓桌會議

        知識庫

        5萬+ 內部知識庫文件

        我們擁有近20年產業研究經驗與大數據積累,長期跟蹤企業競爭動態,監管市場環境的變化以及技術前沿發展等多方面信息,構建豐富的行業知識體系,為客戶提供獨具創造性和可實施性的產業戰略方案。我們運用頂級的人才,先進的研究模型,高效地為您提供產業領域的專業知識與真知灼見。我們處在粵港澳大灣區經濟市場前沿,更能洞悉產業形勢與市場趨勢。

        我們是最具前瞻性差異化落地性服務優勢

        中商產業研究院首先編制“產業規劃”確定發展戰略與方向,然后針對性進行“招商策劃”,最后再實施“招商代理”,確保規劃落地實施。

        優勢對比
        規劃理念
        數據支撐
        研究方法
        研究團隊
        質量管理
        后續服務
        科研院校
        專注宏觀經濟和產業技術領域的研究。
        缺乏專職市場研究人員和數據支撐。
        專家指導+文案研究
        專家+學生兼職
        專家/教授負責制
        專項研究
        中商產業研究院
        頂天立地:強調規劃的戰略高度和落地實操性。專注于城市系統規劃。
        中國最完整的行業經濟數據庫系統(含30類大行業,5000多子產業),上百余名產業咨詢顧問。
        文案研究+中商數據庫+市場調研+專家訪談
        100%全職專業員工
        三級審核機制:項目經理、項目總監、內外部評審委員會
        三位一體系統集成:咨詢(產業規劃)+資源(招商策劃與招商代理)+資本(產業基金與投資開發)
        傳統規劃設計院
        專注城市法定規劃和區域戰略空間研究、產業規劃往往是短板。
        缺乏專職市場研究人員和數據支撐。
        專家指導+文案研究
        存在產業研究、市場調研模塊分包現象。
        項目經理負責制
        城市規劃設計、園林、景觀等。

        研究院動態

        Institute Development

        媒體報道

        Media Report

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